ACH Campusrat tagt in erweitertem Kreis

Der Campusrat am Asklepios Campus Hamburg (ACH) ist eine Art Unter-Fakultätsrat der medizinischen Fakultät der Semmelweis Universität an ihrer Niederlassung in Deutschland. Damit ist sie deren höchstes akademisches Beschlussgremium. Der Kreis der nach Funktionen ausgewählten Mitglieder des Campusrats repräsentiert alle wichtigen Stakeholder-Gruppen des ACH. In der Sitzung des ersten Quartals 2020 am 5. Februar waren gleich fünf neue Mitglieder und dabei zwei neue Funktionen mit Bezug zum ACH vertreten. Alle neuen Mitglieder bzw. Funktionen zeigen klar, welche Bedeutung der ACH – und Asklepios – der Forschung und allgemein der Förderung der Wissenschaft beimisst.

Als neue Inhaber von Subchairs und damit neue stimmberechtigte Mitglieder des Campusrats waren in dessen erster Sitzung in diesem Jahr vertreten: PD Dr. med. Dietmar Kivelitz, neu geschaffener Subchair Radiologie (hauptamtlich Chefarzt Klinische Radiologie, Asklepios Klinik St. Georg) sowie PD Dr. med. Lars Marquardt, neu geschaffener Subchair Neurologie (hauptamtlich Chefarzt Neurogeriatrie, Asklepios Klinik Wandsbek). 

Nachbesetzung für den Subchair Innere Medizin ist Prof. Dr. Thomas von Hahn (hauptamtlich Chefarzt Gastroenterologie, Hepatologie, Interventionelle Endoskopie, Asklepios Klinik Barmbek). Die Vorstellungsrunde machte deutlich, dass alle drei neuen Subchair-Inhaber Schwergewichte sind, was Forschung und Publikationen betrifft; sie sollen und wollen dem Thema Forschung am ACH weiteren Vortrieb geben. Zugleich übernehmen sie die zu einem Subchair dazu gehörende Funktion des Fachverantwortlichen Dozenten in ihrer jeweiligen Disziplin.

Für die neuen Mitglieder zeichnete Dr. Christoph Jermann, Geschäftsführer der Asklepios Medical School GmbH (AMS), die Entwicklung der akademischen Strukturen des ACH nach und erläuterte die Aufgaben des Campusrats. Ausgangspunkt seiner Ausführungen war die wichtige Abgrenzung von ACH und AMS: Der Asklepios Campus Hamburg ist ein joint venture von Asklepios und Semmelweis Universität und als akademische Organisation eine registrierte Niederlassung der Semmelweis Universität, die als Trägerin fungiert, in der Freien und Hansestadt Hamburg. Die Asklepios Medical School ist ein Tochterunternehmen der Asklepios Kliniken Hamburg GmbH, als Muttergesellschaft, und die als gemeinnützig anerkannte Betreibergesellschaft des ACH. Im Campusrat als wichtigstem akademischen Gremium des ACH sind zwar die Geschäftsführung der AMS und das Verwaltungsteam der AMS vertreten, aber konsequenterweise ohne Stimmrecht. Als offizielle Organe des ACH gab es in den ersten Jahren lediglich den Repräsentanten des Rektors am ACH und den Repräsentanten des Dekans am ACH. Schrittweise gab sich der ACH dann in Abstimmung mit der Semmelweis Universität zusätzliche, miteinander verbundene Strukturelemente: die Fachverantwortlichen Dozenten als organisierte Gruppe, den Campusrat, die ersten Subchairs, die Studierendenvertretung und die Studentischen Wissenschaftskreise. In der weiteren Entwicklung sollen nach den Vorstellungen der Campusleitung beispielsweise ergänzende Subchairs hinzukommen, Vize-Dekane für Lehre und Forschung eingesetzt und ein Institut für medizinische Forschung gegründet werden.

Letzteres fand auch Erwähnung in dem ausführlichen und mit zahlreichen positiven Kommentaren und weiterführenden Fragen der Zuhörer bedachten Bericht von Dr. Geßler zum dezidierten Ausbau der Forschungsaktivitäten bei Asklepios, zur zentralen Rolle von Asklepios Proresearch und zur intensivierten Zusammenarbeit mit ACH und AMS und perspektivisch auch mit der Semmelweis Universität. Dem schloss sich der Bericht von Dr. Stang zum Stand der Wissenschaftlichen Studentenkreise an, die in den sieben Hamburger Asklepios Kliniken etabliert wurden. Als Vertreter der organisierten Studierendenschaft unterstrich Niklas Ekler, wie sehr der Aufbau Wissenschaftlicher Studentenkreise von den Studierenden begrüßt werde. Er nutzte in diesem Zusammenhang die Gelegenheit, einmal mehr zu betonen, dass die Einführung des Dr. med. aus Sicht der Studierenden (und der Studienbewerber) die Behebung eines der gravierendsten Wettbewerbsnachteile des ACH und einer wichtigsten Fortschritte für den ACH wäre.