Fortbildungen für Führungskräfte

Mit verschiedenen Möglichkeiten der zeitgemäßen Fortbildung für Führungskräfte im Asklepios BZG Hamburg tragen wir der Tatsache Rechnung, dass Sie in leitender Position ein hohes Maß an Verantwortung tragen – sowohl für Ihre Mitarbeiter:innenen als auch für sich selbst. In dieser Rolle möchten wir Sie stärken.

Das erreichen Sie

Bild Führungskräfte 2019

Unter Anleitung unserer qualifizierten Referenten erwerben Sie in unseren Fortbildungen für Führungskräfte die entscheidenden Fachkenntnisse, um Ihre Mitarbeiter erfolgreich zu führen und das angenehme Betriebsklima aktiv zu gestalten. 

Unser Angebot

Change Management

Veränderungen im beruflichen Alltag wirksam meistern

ZIELSETZUNG

Veränderungsprozesse prägen immer stärker Ihren beruflichen Alltag? Dann ist ein professioneller Umgang mit diesem Thema die Voraussetzung für Arbeitserfolg und Zufriedenheit aller Mitarbeiter. Denn, veränderte Arbeitsabläufe und neue Strukturen wird es in Ihrem Führungsalltag immer wieder geben. Erlernen Sie in diesem Seminar, das Ihre Mitarbeiter:innen ein wichtiger Teil von erfolgreichem Change Management sind. Entwickeln Sie mit Hilfe von gezielten Methoden Ängste, Unsicherheiten und Widerständen Ihrer Mitarbeiter:innen entgegenzuwirken. Trainieren Sie Ihr Kommunikationsverhalten, um Mitarbeiter:innen zu motivieren, um Veränderungen als Chance wahrzunehmen. Erweitern Sie Ihre Kompetenzen zum Selbstmanagement. Üben Sie an eigenen Praxisbeispielen Umgang und Kommunikation im Change Management.

INHALTE

  • Rollen und Aufgaben im Veränderungsprozess
  • Typische Herausforderungen bei Veränderungen
  • Motivierendes Kommunikationsverhalten
  • Netzwerkarbeit und Stakeholder-Analyse
  • Methoden für erfolgreiches Change Management
  • Change-Architektur und Phasen der Veränderung
  • Agile Methoden für einen besseren Umgang mit Unsicherheiten
  • Grundlagenwissen aus der Organisationsentwicklung
  • Entwickeln von Lösungen im eigenen Führungskontext

ZIELGRUPPE

Führungskräfte aller Fachbereiche

DAUER
2 Tage

TERMIN
05.– 06.12.2024

KURSGEBÜHR
510,– €

Führen mit Worten

ZIELSETZUNG

“Es ist nicht genug, dass man redet, man muss auch richtig reden“. Das wusste schon Shakespeare. Im Führungsalltag ist es leider häufig so, dass nicht immer genug Zeit bleibt, um sich in Konfliktsituationen seiner Worte bewusst zu sein. Vielleicht fällt es Ihnen nicht leicht schlagfertig zu sein und in bestimmten Situationen ad hoc die richtigen Worte zu finden? Oder Sie sind von einem vermeintlich unfairen verbalen Angriffen überrascht worden. Erlernen Sie einfache rhetorische Regeln im Umgang mit Vorgesetzten und Mitarbeiter:innen. Trainieren Sie verschiedene Methoden der verbalen und nonverbalen Kommunikation. Erkennen und bearbeiten Sie eigenen Schwachstellen innerhalb Ihres Konfliktverhaltens und schärfen Sie ihre Wahrnehmung für ihr Gegenüber.

INHALTE

  • Verbale und nonverbale Kommunikation
  • Ziele verschiedener Kommunikationsmuster
  • Psychologie der Überzeugung
  • Körpersprache für Führungskräfte
  • Die Macht der Sprache
  • Umgang mit Konflikten und Emotionen
  • Sich der eigenen Wirkung bewusst sein

ZIELGRUPPE

Führungskräfte, die ihre Rolle reflektieren und verändern möchten, neu in der Führungsposition sind, Stellvertretungen

DAUER
2 Tage

TERMIN
26. – 27.09.2024

KURSGEBÜHR
510,– €

Souverän führen in Sandwichpositionen

ZIELSETZUNG

Mitarbeiter:innen erwarten von Ihnen Vertrauen, Verlässlichkeit und Unterstützung. Vorgesetzte erwartet vor allem, dass Sie Anweisungen ausführen und Ergebnisse erzielen. Als Führungskraft in einer Sandwichposition wollen Sie ihren Mitarbeitern und Vorgesetzten gleichermaßen gerecht werden, gerade bei unterschiedlichen Erwartungen. Entwickeln Sie in diesem Seminar Gelassenheit und Durchsetzungsvermögen im Umgang mit unterschiedlichen Hierarchieebenen. Lernen Sie unterschiedlichen Ansprüchen Vorgesetzter und Mitarbeiter:innen gleichermaßen loyal zu begegnen. Finden Sie die richtige Balance für Ihren Führungsalltag und trainieren Sie, sich im Spannungsfeld widersprüchlicher Erwartungen und Werte sicher zu bewegen.

INHALTE

  • Standortbestimmung im Führungsumfeld
  • Zwischen Führen und geführt werden: Reflexion der eigenen Führungsstruktur und Rolle
  • Verschiedene Führungsstile kennen- und anwenden
  • Mit den eigenen Emotionen umgehen, Entscheidungen fällen und dazu stehen
  • Die eigene Haltung in der Sandwichposition überprüfen
  • Umgang mit Unsicherheiten und Ambiguität
  • Kunst der Abgrenzung
  • Kommunikation mit Vorgesetzten und Mitarbeiter:innen
  • Agil agieren und reagieren

ZIELGRUPPE

Führungskräfte aller Fachbereiche

DAUER
2 Tage

TERMIN
05. – 06.09.2024

KURSGEBÜHR
525,– €

Teambildung und -entwicklung

ZIELSETZUNG

Als Leitung von Teams und Arbeitsgruppen werden von Ihnen gute Arbeitsergebnisse und gleichzeitig eine möglichst gute Stimmung im Team erwartet. Sie sind neben dem inhaltlichen Auftrag auch mit gruppendynamischen Prozessen konfrontiert. Dieses Seminar vermittelt Ihnen Grundlagen und bewährte Instrumente in der Führung von Teams. Sie machen sich mit den Phasen vertraut, die eine Gruppe während ihrer Zusammenarbeit durchläuft. Sie lernen, als Teamleitung aktiv in Arbeits- und Gruppenprozesse einzugreifen. Sie trainieren lösungsorientierte Kommunikationsformen und trainieren, mit schwierigen Teammitgliedern souverän umzugehen.

INHALTE

  • Rollen und Aufgaben als Teamleitung
  • Phasen von Teamentwicklung und Teamdynamiken
  • Umgang mit Konfrontationen im Team
  • Umgang mit herausfordernden Teammitgliedern und Gruppenkonflikten
  • Agiles Führungsverhalten in den verschiedenen Phasen der Teamentwicklung
  • Team-Resilienz fördern und Performance steigern
  • Entwickeln von Lösungen im eigenen Führungskontext

ZIELGRUPPE

Leitungen von Organisationseinheiten ohne Weiterbildung, Stellvertretende Leitungen von Organisationseinheiten, Leitung von Projekt- und Arbeitsgruppen, Inhaber:innen von Stabsstellen

DAUER
2 Tage

TERMIN
22. – 23.08.2024

KURSGEBÜHR
525,– €

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