Erlösmanagement

Unser Ziel: Erlösmanagement auf höchstem Niveau!

Wir haben seit Beginn des DRG-Zeitalters (DRG: Diagnosis Related Groups) in unseren Kliniken über 9 Millionen Fälle kodiert, tausende Projekte realisiert und verfügen über einen großen Fundus an Erfahrungen. Damit sind wir aber nicht zufrieden.

Stattdessen haben wir uns vorgenommen, das beste Erlösmanagement deutschlandweit zu etablieren. Daran arbeiten wir, indem wir unser Know-How systematisch vernetzen und transparent machen. Gemeinsam sind wir deutlich stärker als eine einzelne Klinik! Wir intensivieren den Fachaustausch unserer vielen Experten zu Best-Practice-Prozessen der über 160 Kliniken (Medizincontroller, DRG-Manager, Ärzte, Pflege), entwickeln moderne IT-Lösungen insbesondere im Rahmen der Digitalisierung und erweitern die Fachkompetenz unserer Klinikteams - damit sie die jeweilige Klinik zum individuellem Erfolg führen und zukunftssicher aufstellen können.

Unsere erfahrenen DRG-Manager (Kodierfachkräfte), Medizincontroller, Patientenabrechner und regionalen Medizincontroller arbeiten an folgendem Leistungsspektrum:

• Medizincontrolling: Effiziente Organisation des Medizincontrollings inklusive Entwicklung und Etablierung von Strukturen und Prozessen im Rahmen der DRG-Abrechnung.
• Strukturprüfungen: Seit dem Jahr 2022 werden erlösrelevante Komplexprozeduren vorab vom MD (Medizinischer Dienst) geprüft. Nur wenn die Prüfung bestanden wird, darf die Klinik diese Leistungen im Folgejahr vereinbaren und abrechnen. Durch Schulungen und Expertenboards fördern wir den Informationsaustausch und die Vernetzung unter den Kliniken. Mit Stresstests bereiten wir die Kliniken auf die Prüfungen vor, um die Erlöse zu sichern.
• Patientenabrechnung: Das Abrechnungstempo wird seit dem Jahr 2020 stetig reduziert. Im Rahmen von Blueprintfachgruppen standardisieren wir gemeinsam mit den Klinikmitarbeitern Prozesse, geben praxisbezogene Prozessempfehlungen und unterstützen den Informationsaustausch im Expertenboard Patientenabrechnung.
• DRG- & PEPP-Kodierung (Rightcoding): Durch eine Kombination aus Experten-Know-How und KI-unterstützen Kodieranalysetools erfolgt die Primärkodierung und in vielen Kliniken die fallbegleitende Kodierung auf höchstem Niveau.  
• Fachkompetenz: Wir steigern die Fachkompetenz durch monatlich stattfindende DRG-Kodierkurse für Anfänger, DRG-Jahres-Updates, spezielle Kodierseminare, 2x/ Monat Expertenboard Kodierung und Kodierempfehlungen.
• POP 25 – patientenorientierte Prozesse: Unser Ziel ist es, das Behandlungsziel möglichst frühzeitig zu erreichen. Gut gesteuerte Patientenprozesse sind ein Qualitätsmerkmal, werden vom MD erwartet und sichern den wirtschaftlichen Erfolg.
• MD- und Forderungsmanagement: Das MD-Management beginnt bereits bei der Dokumentation zu Beginn und während des Patientenaufenthaltes sowie bei der Kodierung. Durch unser zentrales MD-Reporting können klinikindividuelle Potentiale schnell erkannt und umgesetzt werden.

Die Asklepios Serviceline Erlösmanagement (ASL) unterstützt die Kliniken bei der Primärkodierung und dem MD-Management.

Neue berufliche Herausforderung gesucht?

Ihre Erfahrungen und Kompetenzen wollen Sie bei einem der führenden Klinikbetreibern Deutschlands einbringen? Sie möchten gemeinsam mit unserem Team die Zukunft des Gesundheitswesens gestalten? Dann freuen wir uns über Ihre Initiativbewerbung!