Karriere

Gemeinsam die Zukunft des Pflegeberufs gestalten

Daf&uuml;r haben ASKLEPIOS, RH&Ouml;N und MEDICLIN die Unternehmensinitiative PFLEGE WEITERGEDACHT ins Leben gerufen. Diese Initiative dient dazu, gemeinsam mit den Pflegedirektor:innen&nbsp;optimale Arbeitsbedingungen im Pflege- &amp; Funktionsdienst sowie die bestm&ouml;gliche pflegerische Versorgungsqualit&auml;t zu entwickeln.&nbsp;

Gemeinsam wollen wir einen ganzheitlichen Versorgungsansatz etablieren, der uns von Wettbewerbern abhebt und den Menschen selbst in den Fokus r&uuml;ckt: Mitarbeitende genauso wie Patient:innen und Bewohner:innen. Das ist unser Antrieb, das ist unser Herzensanliegen.&nbsp; 
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ASKLEPIOS&nbsp;| RH&Ouml;N | MEDICLIN

Themenfelder

Qualität und Transformation

Im Rahmen des Themenfeldes Qualit&auml;t und Transformation arbeiten wir daran, die bestm&ouml;gliche, professionelle Versorgung unserer Patient:innen und Bewohner:innen nachhaltig zu sichern und weiterzuentwickeln.&nbsp;Aufbauend auf den gesetzlichen Grundlagen, orientieren wir uns an evidenzbasierten und wissenschaftlichen Erkenntnissen. Dabei steht nicht nur die Bewertung, sondern vor allem die kontinuierliche Verbesserung im Mittelpunkt.&nbsp;

Durch regelm&auml;&szlig;ige Pr&uuml;fverfahren identifizieren wir gezielt Optimierungspotenziale in verschiedenen Bereichen und leiten daraus konkrete Ma&szlig;nahmen ab. Ein besonderer Fokus liegt auf der interprofessionellen Zusammenarbeit.&nbsp;Pflegefachpersonen sowie Kolleg:innen aus verschiedenen Berufsgruppen bringen ihr Fachwissen aktiv ein, um Prozesse gemeinsam weiterzuentwickeln &ndash; f&uuml;r mehr Qualit&auml;t, mehr Sicherheit und mehr Zukunft in der Versorgung.

Mitarbeiterbindung und Recruiting

In Krankenh&auml;usern und Gesundheitseinrichtungen sind die Mitarbeitenden das Herzst&uuml;ck jeder erfolgreichen Versorgung.&nbsp;

Unser Fokus liegt auf einer strategischen Personalentwicklung, die nicht nur die langfristige Bindung unterst&uuml;tzt, sondern auch die Zufriedenheit aller Mitarbeitenden f&ouml;rdert &ndash; in einem multikulturellen, wertsch&auml;tzenden Umfeld.

Die kontinuierliche Weiterentwicklung und Unterst&uuml;tzung unserer Mitarbeitenden ist von h&ouml;chster Priorit&auml;t. Wir investieren in Fort- und Weiterbildung, bieten Raum f&uuml;r pers&ouml;nliche Entwicklung und f&ouml;rdern ein Arbeitsumfeld, das Teamarbeit und Wertsch&auml;tzung in den Mittelpunkt stellt. Dar&uuml;ber hinaus arbeitet unsere Gruppe an standardisierten Einarbeitungskonzepten f&uuml;r neue Kolleg:innen, flexiblen und lebensphasenorientierten Arbeitszeitmodellen f&uuml;r modernes Pflegemanagement.

Um den steigenden Pflegepersonalbedarf langfristig abzusichern, setzen wir auch auf internationales Recruiting. Dabei steht nicht nur die Gewinnung qualifizierter Fachkr&auml;fte im Mittelpunkt, sondern ein ganzheitlicher, nachhaltiger Ansatz.

Bildung und Akademisierung

Diese Projektgruppe fokussiert sich auf die Innovation und kontinuierliche Weiterentwicklung der Berufsausbildung, um die Gesundheitsfachberufe zukunftsf&auml;hig zu gestalten. Wichtige Bausteine bilden die Fr&uuml;hf&ouml;rderung von Auszubildenden und Hochschulabsolvent:innen, damit frische Impulse fr&uuml;hzeitig erkannt und genutzt werden k&ouml;nnen. Ein durchl&auml;ssiges Karriere- und Laufbahnmodell soll klare Aufstiegsm&ouml;glichkeiten schaffen, die Lebenswege flexibel gestalten und so Motivation sowie Bindung von Nachwuchskr&auml;ften erh&ouml;hen. Lebenslanges Lernen wird durch generations&uuml;bergreifende Bildungsangebote gest&auml;rkt, sodass Wissensaustausch zwischen verschiedenen Alters- und Erfahrungsstufen gelingt.

Um die Qualit&auml;t der Versorgung zu steigern, setzen wir auf eine erh&ouml;hte klinische Akademisierungsquote. Hierzu geh&ouml;rt der gezielte Einsatz bzw. die systematische Einbindung von akademisierten Pflegenden in die direkte Patienten-/Bewohnerversorgungen, erweitert um kompetenzbasierte Aufgabenfelder. Weiterbildungsangebote mit Hochschulzertifikat erm&ouml;glichen eine erkennbare Attraktivit&auml;t und Anerkennung dieser Qualifikationen im Berufsalltag.

Zusammen mit modularen Managementqualifizierungen schaffen wir Strukturen, die Fach- und F&uuml;hrungskompetenzen flexibel kombinieren. Schlie&szlig;lich f&ouml;rdern und realisieren wir klinische Pflegeforschungsprojekte, um Evidenzbasierung, Praxisrelevanz und Qualit&auml;tsverbesserungen direkt in den Versorgungsalltag zu integrieren.

Ziel ist eine ganzheitliche Entwicklung der Fachkr&auml;fte aus Ausbildung, Studium und Praxis. &nbsp;

New Work

Durch kontinuierlichen Wandel und die Zusammenarbeit unterschiedlicher Generationen ver&auml;ndern sich stetig Anforderungen und Bed&uuml;rfnisse &ndash; auch in der Pflege.&nbsp;

Im Bereich New Work wollen wir kreative Mitgestaltung erm&ouml;glichen, Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben sicherstellen, Digitalisierung und K&uuml;nstliche Intelligenz sowie innovative Arbeitsplatzgestaltung vorantreiben. Dabei setzen wir auf eine transparente und wertsch&auml;tzende Kommunikation, interprofessionelle Behandlungsteams, digitale Wissensdatenbanken und Dienstplanmodelle.&nbsp;

Au&szlig;erdem stehen verschiedene Karriere-, Kompetenz- und Arbeitszeitmodelle, darunter das sogenannte lebensphasenorientierte Arbeiten, im Fokus.&nbsp; 
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Monitoring

Die Qualit&auml;t der Pflege kontinuierlich verbessern und optimieren &ndash; das geht nur, indem man einen Status quo erhebt, Schl&uuml;sselkennzahlen (KPI) definiert und dokumentiert sowie Entwicklungen betrachtet.&nbsp;

Mit unseren KPI messen und bewerten wir den Erfolg unseres Handelns. Sie geben uns ein klares Bild von den pflegerischen Leistungen und erm&ouml;glichen es unseren Fortschritt zu verfolgen und sicherzustellen, dass wir auf dem richtigen Weg sind unsere Ziele zu erreichen. Sie f&ouml;rdern Transparenz, Vergleichbarkeit und gezielte Verbesserungsma&szlig;nahmen. Durch die &Uuml;berwachung von KPI k&ouml;nnen wir Trends erkennen, Probleme identifizieren und Verbesserungen vornehmen, um die Effizienz und Effektivit&auml;t unserer Aktivit&auml;ten zu steigern.

Mit PFLEGE WEITERGEDACHT m&ouml;chten wir ein Qualit&auml;tsinstrument etablieren, welches transparente, messbare Kriterien liefert und daf&uuml;r sorgt, dass die ohnehin hohe Qualit&auml;t der medizinischen und pflegerischen Versorgung weiter steigt.&nbsp;

Digitalisierung

Die Digitalisierung ist ein zentraler Schl&uuml;ssel f&uuml;r eine zukunftsf&auml;hige Patienten- und Bewohnerversorgung. Sie macht uns effizienter, sicherer und st&auml;rker.&nbsp;

Pflegerische Digitalisierungskonzepte tragen dazu bei, eine individualisierte Pflege zu erleichtern und f&ouml;rdern die aktive Beteiligung der Patient:innen und Bewohner:innen an ihrer eigenen Versorgung durch den Einsatz digitaler Apps und Patienten-/Bewohnerportale. Zudem k&ouml;nnen beispielsweise digitale Fr&uuml;hwarnsysteme die Sicherheit der behandelten Personen deutlich erh&ouml;hen. Durch die Analyse digitaler Daten ist es m&ouml;glich, die Pflegequalit&auml;t kontinuierlich zu &uuml;berwachen und gezielt zu verbessern.&nbsp;

Diese Projektgruppe ist zust&auml;ndig f&uuml;r die Etablierung impulsgebender und innovativer Pflege-Digitalisierungskonzepte und nat&uuml;rlich die Integration bereits bestehender Pflege-Digitalisierungskonzepte in allen Teilkonzernen.&nbsp;

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Stefanie Wied

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Jobs bei Asklepios

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Welche Vorteile bilden sich aus dieser Unternehmensinitiative?

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	<li>Mehr und vielseitigere Angebote f&uuml;r die pers&ouml;nliche Weiterentwicklung&nbsp;</li>
	<li>Neue und flexiblere Arbeitszeitmodelle abgestimmt auf die individuelle Lebensphase</li>
	<li>Verbesserte Prozesse, die den Arbeitsalltag erleichtern</li>
	<li>H&ouml;here Qualit&auml;t durch klare Standards und verl&auml;ssliche Strukturen</li>
	<li>Mehr Zeit f&uuml;r das Wesentliche: die Arbeit am und mit unseren Patient:innen und Bewohner:innen</li>
</ul>

Um das zu erreichen, wurden verschiedene Themenfelder identifiziert:

Bild: Die sechs Themenfelder der Unternehmensinitiative PFLEGE WEITERGEDACHT: Qualität und Transformation, Mitarbeiterbindung und Recruiting, Bildung und Akademisierung, New Work, Monitoring und Digitalisierung

Die sechs Themenfelder der Unternehmensinitiative PFLEGE WEITERGEDACHT

Aus der Pflege für die Pflege 

Alle Themenfelder der Unternehmensinitiative PFLEGE WEITERGEDACHT werden von den Pflegedirektor:innen und Pflegedienstleitungen unserer drei Teilkonzerne bearbeitet.&nbsp;

Diese Teams handeln &uuml;ber alle drei Teilkonzerne stets miteinander, lernen gegenseitig vom Besten und nutzen die jeweiligen St&auml;rken und Kompetenzen, um Innovationen, menschenzentrierte Spitzenmedizin und eine werteorientierte Gesundheitsversorgung zu verwirklichen.&nbsp; 
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Pflege weitergedacht

PFLEGE WEITERGEDACHT