Inhalte

Im Mittelpunkt steht die gemeinsame Betrachtung und Optimierung Ihrer klinischen Prozesse. Dabei verbinden wir theoretische Grundlagen mit praxisnahen Übungen und – je nach Bedarf – realitätsnahen Simulationen.

Mögliche Themenschwerpunkte sind beispielsweise:

• Analyse und Optimierung bestehender Prozesse
• Schnittstellenmanagement zwischen Berufsgruppen und Bereichen
• Klare Rollen- und Aufgabenverteilung
• Kommunikation und Informationsweitergabe
• Standardisierung von Abläufen und Checklisten
• Optimierung von Notfall- und Übergabeprozessen
• Crisis Resource Management (CRM) und Non-Technical Skills
• Erkennen und Reduzieren von Fehlerquellen
• Entwicklung und Erprobung neuer Prozessabläufe

Praktische Durchführung

Die Schulung findet direkt in eurer Klinik als Inhouse-Training statt. Dadurch können bestehende Räumlichkeiten, Strukturen und Prozesse unmittelbar in das Training einbezogen werden.

Auf Wunsch werden relevante Abläufe zunächst gemeinsam analysiert und anschließend in praxisnahen Szenarien oder Full-Scale-Simulationen erprobt. Ein strukturiertes Debriefing ermöglicht es, Verbesserungspotenziale sichtbar zu machen und konkrete Maßnahmen für den klinischen Alltag abzuleiten.

Das Konzept wird individuell auf Ihre Ziele, Strukturen und Herausforderungen abgestimmt. Dauer, Inhalte und Teilnehmerzahl können flexibel vereinbart werden.