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Executive Summary

Gesellschaftszweck & Aufgaben

Zweck der Gesellschaft ist der Erwerb, Betrieb sowie die Beratung von Kliniken und vergleichbaren, komplementären Gesundheitseinrichtungen. Die Einrichtungen der Asklepios Kliniken sind fester Bestandteil der im Fünften Sozialgesetzbuch (SGB V), dem Krankenhausfinanzierungsgesetz (KHG) und einer Vielzahl von weiteren Bestimmungen geregelten solidarischen Gesundheitsversorgung. Sie nehmen überwiegend als Krankenhäuser der Akutversorgung öffentliche Versorgungsaufgaben wahr. Asklepios übernimmt mit den hierfür geeigneten Kliniken Leistungen der Krankenhausbehandlung aller Versorgungsstufen: Grund-, Regel-, Schwerpunkt- und Maximalversorgung.

Marktpositionierung

Das Unternehmen Asklepios hat sich seit 1984 zu einem der größten privatwirtschaftlich tätigen Klinikunternehmen in Deutschland entwickelt. Es verfügt über langjährige Erfahrungen in der Trägerschaft und im Management von Krankenhäusern sowie komplementären sozialen Einrichtungen. Der Wachstumsprozess verlief stetig und erfolgreich. Mit über 90% des gesamten Umsatzvolumens liegt der Schwerpunkt der Aktivitäten im Bereich der Akutkrankenhäuser. In Deutschland steht Asklepios mit drei weiteren großen Klinikgruppen im Wettbewerb um die Marktführerschaft. Mit seiner Schwestergesellschaft Pacific Health Corp. ist Asklepios auch in den USA tätig.

Unternehmensstrategie

Ziel der Unternehmensstrategie ist es, eine qualitativ hochwertige medizinische Versorgung unter wirtschaftlichen Bedingungen für alle anzubieten. Die Erreichung dieses Zieles wird durch eine hohe Innovationsfrequenz, umfangreiche Investitionen und eine solides Finanzierungspotential gewährleistet. Im Mittelpunkt der Unternehmensaktivitäten stehen der stetige Kompetenzzuwachs und eine von den Patienten und Fachkollegen anerkannte hohe medizinische Qualität der Leistungen in jeder einzelnen Klinik und Abteilung. Ihr Interesse orientiert Asklepios auf Akutkrankenhäuser aller Versorgungsstufen. Das unternehmerische Generalthema ist deren Modernisierung, Optimierung und Integration in den Konzernverbund.

Kompetenz, Qualität, Leistung

Asklepios deckt im Unternehmensverbund nahezu das gesamte Versorgungsspektrum stationärer Leistungen ab; neben der Grund-, Regel - und Schwerpunktversorgung sind Fachkrankenhäuser mit besonderen Spezialgebieten weit über die jeweilige Versorgungsregion hinaus tätig. Einzelne Einrichtungen erbringen Leistungen der Maximalversorgung. Als Träger von Rehabilitationskliniken hat Asklepios die Möglichkeit, die gesamte stationäre Versorgung aus einer Hand zu gewährleisten („Therapeutische Kette“) und bundesweit eine Führungsposition wahrzunehmen („Center of Excellence“). Die Versorgungspalette wird durch Pflegeeinrichtungen und andere komplementäre Sozialeinrichtungen ergänzt. Unter den medizinischen Leistungen hat sich das Engagement von Asklepios in den letzten Jahren besondert auf die Fachgebiete Orthopädie, Kardiologie, Neurologie, Psychiatrie, Geriatrie und Pneumologie fokussiert. Für diese Indikationen werden auch in Zukunft erhebliche Wachstumschancen gesehen. Im übrigen sind nahezu alle ärztlichen Fachgebiete im Konzernverbund vertreten. Asklepios kann auf Referenzen aus einer mehr als 20-jährigen erfolgreichen Geschäftstätigkeit verweisen. Allein aus dem Besitz der öffentlichen Hand wurden in den letzten Jahren mehr als 50 Krankenhäusern in die eigene Trägerschaft übernommen. Damit verfügt Asklepios über eine gewachsene Erfahrung in der Akquisition und Integration von kommunalen Krankenhäusern aller Versorgungsstufen. Die internationale Erfahrung aus dem USA-Geschäft verschafft dem Unternehmen darüber hinaus eine Vorreiterrolle bei der Einführung DRG-gestützter Vergütungssysteme und bei der Umsetzung von strukturellen Veränderungen im Krankenhausbereich. 
Durch einen permanenten internen Know-how-Transfer, z.B. auf der Basis der strukturierten Optimierungsprogramme ASKcura und ASKpro100, kommen jeder einzelnen Klinik erhebliche Synergien zugute. Eine breit aufgestellte Phalanx spezialisierter Zentraler Dienste unterstützt den Optimierungsprozeß unmittelbar vor Ort.
Das Unternehmen
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