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Asklepios gestaltet die erforderlichen Maßnahmen und Veränderungen auf der Basis des im Unternehmensverbund bewährten AMM-Asklepios Management-Modells. Die Organisationsprinzipien folgen einem dezentralen Konzept und ergeben sich im Wesentlichen aus der Unternehmensphilosophie der Asklepios Kliniken. Sie hat sich aus drei Hauptanliegen entwickelt: Mensch - Medizin - Mitverantwortung.
MenschIm Vordergrund der Unternehmensphilosophie steht der Mensch - als Patient, als Mitarbeiter, als Geschäftspartner. Es ist das Ziel, die Mitarbeiter- und Patientenorientierung ständig weiter zu verbessern. Qualitätsmanagement gehört zum Alltag; die Kliniken werden nach dem Asklepios Modell für Integriertes Qualitätsmanagement strukturiert, das eine systematische Ergebnissteuerung und -verbesserung zum Ziel hat. Die Aus-, Fort- und Weiterbildung der Mitarbeiter besitzt einen hohen Stellenwert. Innerhalb des Verbundes verfügt Asklepios über 13 eigene Ausbildungsstätten, in denen junge Menschen für Berufe im Gesundheitswesen ausgebildet werden. Neben der theoretischen Ausbildung können zugleich praktische Erfahrungen in den Asklepios Einrichtungen gesammelt werden. Weiterhin werden in Kooperation mit dem gewerkschaftsnahen Internationalen Bund e.V., Medizinische Akademie, Fachschulen für Physiotherapie und Logopädie betrieben. Derzeit werden über 900 Auszubildende in den Bereichen Krankenpflege, Operations-technischer Assistent, Krankenpflegehilfe, Kinderkrankenpflege und Altenpflege für ihre spätere berufliche Laufbahn vorbereitet.Asklepios fördert somit die Qualifizierung des künftigen Nachwuchses. Darüber hinaus werden bedarfsorientierte Fortbildungen und Fachweiterbildungen angeboten.
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Standort |
Ausbildungsberuf |
Plätze |
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Bad Oldesloe |
Krankenschwester/-pfleger |
60 |
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Hamburg - Rissen |
Krankenschwester/-pfleger OTA´s |
60 10 |
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Pasewalk |
Krankenschwester/-pfleger Kranken-und Altenpflegehelfer |
130 |
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St. Augustin |
Kinderkrankenpflege |
60 |
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Lich |
Krankenschwester/-pfleger Kinderkrankenpflege |
60 10 |
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Langen-Seligenstadt |
Krankenschwester/-pfleger |
60 |
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Kandel |
Krankenschwester/-pfleger |
60 |
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München |
OTA´s Krankenpflegehelfer/innen |
30 10 |
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Bad Tölz |
Krankenschwester/-pfleger |
60 |
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Hohwald |
Krankenschwester/-pfleger Krankenpflegehelfer |
60 20 |
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Wiesbaden |
OTA´s Krankenschwester/ Krankenpfleger Rehabilitative geriatrische Fachweiterbildung Intensiv-Anästhesie-Fachweiterbildung |
10 65 10 12 |
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Bad Wildungen |
Kranken- und Altenpfleger/ innen |
65 |
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Weißenfels |
Krankenschwester/ Krankenpfleger |
50 |
MedizinDas Unternehmen verfolgt das Ziel der Entwicklung, Weiterentwicklung und Durchführung von innovativen medizinischen Konzepten in jeder einzelnen Klinik und Abteilung. Dabei geht es um eine qualitativ hochwertige und innovative Medizin der oberen Spitzenklasse, die sich neuen Ideen öffnet und die wissenschaftliche Diskussion sucht. Der originäre Versorgungsauftrag des Krankenhauses gemäß den Festlegungen des Landeskrankenhausgesetzes und des Krankenhausplanes wird in vollem Umfang gewährleistet und fortentwickelt. Interne Budgetierung, Kostenmanagement und extrem kurze Entscheidungswege sind notwendige Bausteine einer wirtschaftlichen Betriebsführung. Ferner führt Asklepios statistische Analysen, Marktbeobachtungen und Bedarfsschätzungen durch, um die Erfolgsaussichten neuer medizinischer Konzepte zu ermitteln. Asklepios fördert die wissenschaftliche Initiative, Kooperation und Diskussion, z.B. klinikeigene Symposien, wissenschaftliche Kongresse, Publikationen. Ferner werden Methoden der Gesundheitsprävention unterstützt. Bei Umsetzung der medizinischen Konzepte - die unmittelbar mit den jeweiligen Chefärzten und Abteilungsleitern entwickelt werden - arbeitet Asklepios eng mit den Kostenträgern, den Landesgesundheitsbehörden und der Gesundheitspolitik zusammen. Medizinische Beiräte. Zur Vorbereitung wichtiger medizinisch-konzeptioneller Entscheidungen hat Asklepios fachbezogene medizinische Beiräte berufen. Ihnen gehören neben Chefärzten des Konzerns anerkannte Hochschullehrer, Experten der Gesundheitspolitik und - wo immer dies möglich ist - Vertreter der Kostenträger an. Austausch mit US-Ärzten. Erhebliche Synergieeffekte kommen den deutschen Kliniken über die US-Schwestergesellschaft zugute. Der „Brückenkopf“ in Übersee stellt ein Potential medizinischer Inspiration und ein attraktives Ambiente für die Aus-, Fort- und Weiterbildung aller Mitarbeiter dar.
MitverantwortungIm übrigen ist Asklepios dezentral organisiert. Jede Klinik handelt wirtschaftlich selbständig, wobei sie sich die Vorteile des Konzernverbundes nutzbar machen kann. Die eigenverantwortliche dezentrale Führung der Einrichtungen durch Geschäftsführer und Krankenhausleitung vor Ort wird ergänzt durch die Spezialisten der Zentralen Dienste. In der Mitarbeiterführung kommen Techniken des modernen Managements konsequent zur Anwendung. Asklepios ist bekannt für seine extrem kurzen, patientennahen Entscheidungswege. Die Führungskräfte - Geschäftsführer, Verwaltungsleiter, Chefärzte, Pflegedienstleitungen, Abteilungsleiter - werden konsequent ausgewählt und gefördert. Schlüsselpositionen in der Geschäftsführung und in den Zentralen Diensten sind mit Medizinern, Rechts- und Wirtschaftswissenschaftlern besetzt, die auf mehrjährige einschlägige Berufserfahrungen im Krankenhausbereich zurückblicken können. Zu den erklärten Zielen gehört ein hohes Maß an Eigenverantwortung, Mitverantwortung heißt nicht zuletzt, Verantwortung für Umwelt und Natur wahrzunehmen, was sich z.B. im baulich-architektonischen „Corporate Design“ des Klinikverbundes niederschlägt. Umweltverträgliche, langlebige und natürliche Baustoffe sowie Ausstattungsmaterialien genießen Vorrang. Sinnlich „angenehme“ und identifizierbare Materialien haben Vorfahrt. Umweltgerechte Müllvermeidung geht jedem noch so guten Entsorgungskonzept vor. |
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