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Asklepios Fachklinikum |
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Teupitz |
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Im Dezember 2005 erhielten wir Dank des Engagements aller Mitarbeiter das Qualitätszertifikat der Kooperation für Transparenz und Qualität im Gesundheitswesen GmbH (KTQ) überreicht.Qualitätsmanagement ist in der Unternehmensstrategie der ASKLEPIOS Gruppe verankert und hat damit einen hohen Stellenwert in unserem Klinikum. Im Sinne der ASKLEPIOS Unternehmensgrundsätze Mensch-Medizin-Mitverantwortung betreiben wir im Asklepios Fachklinikum Teupitz ein Qualitätsmanagement, das die Interessen und das Wohl der Patienten in den Vordergrund stellt.
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Qualitätsziele des Asklepios Fachklinikum Teupitz sind im Qualitätszielplan festgelegt und Bestandteil der jährlichen Gesamtzielplanung des Klinikums. Die Qualitätsziele orientieren sich am medizinischen Leistungsspektrum der Klinik, der Unternehmensgrundsätze Mensch - Medizin - Mitverantwortung sowie am Leitbild unserer Klinik. Ziele des Qualitätsmanagements des Asklepios Fachklinikum Teupitz:
Schaffung eines einrichtungsinternen Qualitätsmanagementsystems mit dem Ziel der Steigerung der Zufriedenheit unserer Kunden: Patienten, Angehörige, Besucher, Mitarbeiter, Einweisern, Kostenträgern, kooperierende Einrichtungen, Öffentlichkeit
kontinuierliche Verbesserung und Weiterentwicklung des Qualitätsmanagements.
Aufdecken von Verbesserungspotentialen im Rahmen der regelmäßigen Qualitätsprüfungen, z.B. im Bereich der medizinisch-pflegerischen Versorgung und Behandlung, der Hotel- und Serviceleistungen der Klinik
Steigerung der Behandlungsqualität durch die Erarbeitung und Umsetzung von Behandlungspfaden für die häufigsten Diagnosen pro Fachabteilung
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Grundlage aller Qualitätsmanagement-Aktivitäten des Asklepios Fachklinikum Teupitz ist das bei ASKLEPIOS entwickelte ASKLEPIOS Modell für Integriertes Qualitätsmanagement (AMIQ). Dieses in vier Bausteine gegliederte Modell wird stufenweise in allen Einrichtungen der ASKLEPIOS Gruppe implementiert und fortwährend ausgebaut. Es umfasst die Struktur-, Prozess- und Ergebnisqualität. Hierbei erfolgt eine systematische Beschreibung und Überprüfung aller Abläufe und Strukturen, der Ausbau von Stärken, die Arbeit an Verbesserungspotentialen sowie die Messung und Überwachung der Qualität.
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