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Effiziente Struktur für kurze Entscheidungswege
Die Managementstruktur des Unternehmens Asklepios ist nach dem Matrix-Konzept aufgebaut. Diese effiziente Struktur garantiert kurze Entscheidungswege - zum Wohle des Patienten und zur Sicherstellung des wirtschaftlichen Erfolgs. Zu den wesentlichen Grundsätzen der Unternehmensorganisation gehören eine hohe Eigenverantwortung, die dezentrale Organisation des Verbundes, finanzielle Flexibilität, kurze Entscheidungswege und die Integrität im Denken und Handeln jedes einzelnen Mitarbeiters.
Das Matrix-Konzept als Organisationsstruktur versucht, einen sinnvollen Ausgleich zwischen der Zentrale und Konzerngeschäftsführung und ihren Regionalbereichen beziehungsweise den Regionalgeschäftsführungen zu schaffen bei einem gleichzeitig hohen Grad an Effizienz und Flexibilität. Zentralität versus Dezentralität spielt bei diesem Konzept eine wesentliche Rolle. Für Asklepios ist die dezentrale Struktur ein historisch gewachsener, wichtiger Bestandteil der Unternehmensphilosophie. Das hat zur Folge, dass jede Klinik wirtschaftlich selbständig handelt und dennoch bei Bedarf die Vorteile und Synergien eines Konzernverbundes nutzen kann. Der Erfolg des Unternehmens zeigt, dass dieses Management-Konzept zu deutlich kürzeren Entscheidungswegen geführt hat.
Alle Kliniken streben eine konsequente Umsetzung der Unternehmensziele Mensch, Medizin, Mitverantwortung an, indem sie ihr tägliches Handeln danach ausrichten und sich jederzeit auch daran messen lassen.
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